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Introduces the multiple players and tasks required to bring a construction project from inception to close-out, covering such topics as sustainable construction, bids, contracts, estimates, scheduling, and disputes.
Weshalb verschieben sich Release-Termine ständig? Warum funktioniert die Team-Kommunikation zwischen Designern, Entwicklern und Marketing nicht? Wie kommt man auf wirklich kreative Ideen? Und was tun, wenn etwas schief geht? Wenn Sie sich Fragen wie diese schon oft gestellt haben – Scott Berkun hat die Antworten für Sie. Mit Humor und scharfem Blick beleuchtet der erfahrene Autor und Projektmanager die klassischen Aufgaben, Herausforderungen und Mechanismen des IT-Projektmanagements. Von der fachkundigen Planung über die zielgerichtete Team-Kommunikation bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss – hier erhalten Sie kompetente Einblicke in die Realität der Projektleitung. Projekte realistisch planen Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann. Teams effektiv führen Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert. Neu in der überarbeiteten Auflage Die zweite, komplett überarbeitete Auflage wurde um Übungsteile am Ende jeden Kapitels erweitert. Dadurch kann der Leser durch über 120 Übungen die Kapitelinhalte praxisnah erschließen und vertiefen.
Project management applies knowledge, skills, tools and techniques to project activities in order to achieve defined requirements. It is the very deliberate orchestration of the areas of expertise to complete a specific project. Investigating the history of project management is to reach a comprehensive view of the historical development of the areas of expertise and their application to project activities. This research identifies six research topics, based on the areas of project management expertise, to guide data collection and the research process. In the contribution to architecture, the research regards "building construction and engineering structures" as the application area of project management.
The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.
Vor einem liegt nicht nur ein bislang unï¿1⁄2berschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen kï¿1⁄2nnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiï¿1⁄2, worauf zu achten ist. Er erklï¿1⁄2rt, wie man Projekte richtig plant, durchfï¿1⁄2hrt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den ï¿1⁄2berblick behï¿1⁄2lt. Dazu gehï¿1⁄2rt natï¿1⁄2rlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hï¿1⁄2lt. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstï¿1⁄2tzen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
Up-to-Date, Proven Construction Project Management Techniques Thoroughly revised to cover the latest technologies and standards, this practical resource provides all of the information necessary to efficiently execute every phase of any construction job. The book features complete details on estimating, purchasing, contract administration, team management, quality control and assurance, and other topics essential to completing a project on time and within budget. Project Management in Construction, Seventh Edition, covers new OSHA regulations and new contract formats that emphasize collaboration and teamwork. BIM and green buildings, topics of importance to all of today’s project managers, are explained.. Coverage includes: •Introduction to the construction industry •General conditions of the construction contract •ConsensusDOCS integrated project delivery contracts •Lean construction •Bonds and insurance •Organizing the project team •Estimating and buying out the job •Change orders •Quality control and quality assurance •Project documentation •Claims, disputes, arbitration, and mediation •Design-build •Sustainability and green buildings •Building information modeling •Interoperability
Aufbauend auf über 35 Jahren Innovation im Projektmanagement beschreibt der Autor sehr praxisbezogen die wichtigsten Marktteilnehmer, die wesentlichen Inhalte des Planungs- und Bauprozesses sowie die Aufgaben des Projektmanagers. Insbesondere seine Verpflichtung, die Abwicklung transparent und effektiv zu gestalten, um ein Optimum aus Nutzbarkeit, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit für den Bauherrn zu erzielen, wird herausgearbeitet. Für Projektmanager, Projektentwickler und Baufachleute, aber auch Vertreter der Bauherren- und Investorenseite.

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