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From New York Times bestselling author and nationally syndicated talk radio host Dave Ramsey comes the secret to how he grew a multimillion dollar company from a card table in his living room. If you’re at all responsible for your company’s success, you can’t just be a hard-charging entrepreneur or a motivating, encouraging leader. You have to be both! Dave Ramsey, America’s trusted voice on money and business, reveals the keys that grew his company from a one-man show to a multimillion-dollar business—with no debt, low turnover, and a company culture that earns it the “Best Place to Work” award year after year. This book presents Dave’s playbook for creating work that matters; building an incredible group of passionate, empowered team members; and winning the race with steady momentum that will roll over any obstacle. Regardless of your business goals, you’ll discover that anyone can lead any venture to unbelievable growth and prosperity through Dave’s common sense, counterculture, EntreLeadership principles!
Teamleitung ist heutzutage nicht mehr nur das Privileg von Managern, Abteilungsleitern oder Pfadfindern. Jeder, der einmal mit Führungsaufgaben betraut war, weiß um die Schwierigkeiten, eine Gruppe zusammen zu halten und zu motivieren. Marshall Loeb und Stephan Kindel zeigen Ihnen, worauf es in solchen Situationen ankommt und wie Sie sie bewältigen können. Lernen Sie Ihr Team zu motivieren, gemeinsame Ziele zu formulieren und sie auch umzusetzen. Sie werden schnell erkennen: Führungsqualitäten kann man lernen!
Eine Frau, die alles hat. Ein Junge, dem alles fehlt. Eine untrennbare Freundschaft. Laura ist eine erfolgreiche Verkaufsleiterin, die an einem normalen Montag durch die Straßen von New York hetzt. Sie hat keine Zeit, achtet kaum auf ihre Mitmenschen – auch nicht auf den kleinen Jungen, der sie um Kleingeld anbettelt. Sie ist schon an der nächsten Straßenecke, als sie plötzlich stehen bleibt – und umkehrt. Sie kauft dem hungrigen Maurice etwas zu essen und erfährt von seinem Leben. Von dem Tag an treffen sich Maurice und Laura jede Woche über Jahre hinweg, immer montags. Dies ist die Geschichte ihrer einzigartigen Freundschaft – die bis heute anhält.
Das Meiste, was Rich O‘Connor als CEO der Beratungsfirma Tele¬graph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten »gelben Zettel« vermerkt waren. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Leute, was genau auf diesem gelben Zettel stand. Und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das auch völlig okay, weil er sowieso fand, dass sie eigentlich auch niemand verstehen musste. Er hatte mit Sicherheit niemals vorhersehen können, dass dieser Zettel für einen Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ... Rivalität, Intrigen und Verrat – in seinem Buch DIE VIER PRINZIPIEN EINER AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUNGSKRAFT liefert Patrick Lencioni erneut eine spannende Geschichte. Dabei fokussiert er sich auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!
The Art oft the Start Dieser äußerst praktische Ratgeber behandelt alle wichtigen Punkte, die man bei der Gründung einer Organisation, ob Unternehmen oder Non-Profit-Initiative, bedenken muss. Guy Kawasaki weiß dabei aus eigenen Erfahrungen, dass die Gründung weniger eine Wissenschaft als vielmehr eine Kunst ist. In elf Kapiteln stellt er dar, wie man die Kunst der Gründung erlernt mit dem Ziel, die Dinge von vornherein „richtig anzupacken“. Guy Kawasaki schreibt leichtgängig und humorvoll. FAQs, zahlreiche Übungen und Checklisten werden effektvoll eingesetzt und geben Orientierung bei der Umsetzung. Gängige Überzeugungen widerlegt er mit persönlichen Erfahrungen und verdichtet sie zu ganz konkreten Empfehlungen. Jedes Kapitel beginnt mit einer Quintessenz. Hilfreiche „Minikapitel“ gehen auf viele „nebensächliche“ Dinge ein wie „Die Kunst, gute PowerPoint-Präsentation zu erstellen“, „Die Kunst des Netzwerkens“ oder „Die Kunst, ein guter Redner zu sein“.
“The daily roller coaster for an entrepreneur can include both terror and exhilaration. Small Business Big Pressure reminds us success does not come from luck, wishes, or dreams, but from careful planning directed by godly wisdom.” Dan Miller, New York Times best-selling author of 48 Days to the Work You Love Your small business is controlling you; take back what you rightfully own. Small businesses make our country great. However, the challenges facing entrepreneurs and small business owners can be overwhelming. Business schools don’t prepare owners for the real world. As a result, entrepreneurs may experience worry, pressure, and confusion. It is then just a matter of time before the entrepreneur suffers a breakdown. But it doesn’t have to be this way. Small Business Big Pressure is a collision of wisdom and knowledge designed for the 20-year business veteran or the soon-to-be entrepreneur. When a business owner aligns all facets of his company with God, something special happens. In the context of aligning with God’s will, with Small Business Big Pressure you will be able to: Build a mission and vision statement Accomplish personal and professional goals Read and apply financial statements Hire, train, and fire employees effectively Build a company identity and inspire your team Not only will this book give you solid principles, a real tested-in-the trenches entrepreneur shows you how to put these principles into practice immediately! You will be compelled to keep the book close by through your entire career, both as a unique reference and a source of inspiration. DARRYL W. LYONS, ChFC, CFP®, is one of America’s most successful and respected financial advisors and cofounder and CEO of PAX Financial Group, which has been recognized multiple times as one of the fastest-growing and best places to work by the San Antonio Business Journal. Lyons, recipient of numerous awards from Fortune 100 Companies for production and recruiting, is also cofounder of the Financial Mythbusters radio show and is considered one of San Antonio’s “40 Under 40 Rising Stars.” He and his wife, Caresse, have four children.
Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

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