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The last lecture on leadership by the NFL's greatest coach: Bill Walsh Bill Walsh is a towering figure in the history of the NFL. His advanced leadership transformed the San Francisco 49ers from the worst franchise in sports to a legendary dynasty. In the process, he changed the way football is played. Prior to his death, Walsh granted a series of exclusive interviews to bestselling author Steve Jamison. These became his ultimate lecture on leadership. Additional insights and perspective are provided by Hall of Fame quarterback Joe Montana and others. Bill Walsh taught that the requirements of successful leadership are the same whether you run an NFL franchise, a fortune 500 company, or a hardware store with 12 employees. These final words of 'wisdom by Walsh' will inspire, inform, and enlighten leaders in all professions.
In diesem Buch beschreiben die Autoren, wie man gewinnt, weil man den Gegner mit dem Kopf besiegt. Brad Gilbert beschreibt sein Konzept, das beste aus dem zu machen, was man hat und es funktioniert: Indem man sich auf den Teil des Tennis konzentriert, den man bisher vernachlässigt hat: den mentalen Aspekt.
Viele Menschen glauben, dass die Gründe, die sie daran hindern, erfolgreich zu sein, in ihrer Umwelt zu finden sind. Aber in Wirklichkeit steckt der größte Feind in jedem von uns selbst: unser Ego. Es macht uns blind für unsere Fehler, verhindert, dass wir aus ihnen lernen, und hemmt unsere Entwicklung. Denn gerade in Zeiten, in denen die schamlose Selbstdarstellung in sozialen Netzwerken oder im Reality-TV eine Selbstverständlichkeit ist, liegt die wahre Herausforderung in der Idee, weniger Zeit in das Erzählen der eigenen Größe zu stecken und stattdessen die wirklich wichtigen Missionen des Lebens zu meistern. Mit einer Fülle an Beispielen aus Literatur, Philosophie und Geschichte zeigt Ryan Holiday eindrucksvoll und praxisnah, wie die Überwindung des eigenen Egos zum unnachahmlichen Erfolg verhilft. Bewaffnet mit den Erkenntnissen aus diesem Buch kann sich jeder seinem größten Feind stellen – dem eigenen Ego.
Donald Trump in Action – im Business, im Alltag, mit seinen Freunden, seinen Geschäftspartnern, seiner Familie. Hier finden Sie seine elf goldenen Regeln, destilliert aus seinen großartigsten Deals. Das ultimative Lesevergnügen für jeden, der Geld verdienen und erfolgreich sein möchte. Und seit dem 20. Januar 2017 auch für jeden, der verstehen möchte, wie der mächtigste Mann der Welt denkt.
Für jedes Unternehmen stehen Innovation und Kreativität ganz oben auf der Wunschliste. Doch nur wenige schaffen es, immer wieder Neues zu entwickeln. Pixar ist eines dieser Unternehmen. Die Pixar Animation Studios schreiben seit über 25 Jahren Erfolgsgeschichte mit Blockbustern wie "Toy Story", "Findet Nemo", "Cars" und vielen mehr. Ed Catmull, einer der Gründer von Pixar, gibt in seinem Buch tiefe Einblicke in die Unternehmensführung und das Management dieses außergewöhnlichen Unternehmens. Er zeigt, wie man mit Unsicherheit umgeht, zerstörerische Kräfte überwindet – und warum man viel mehr erreicht, wenn man den Mitarbeitern Freiheit gibt, statt sie zu kontrollieren.
Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem ber?hmt-ber?chtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. F?r Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand au?er ihm diese 4 Prinzipien f?r seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel f?r einen seiner Mitarbeiter die Grundlage f?r den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden w?rde ... Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer au?ergew?hnlichen F?hrungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema F?hrung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der F?hrungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungstr?gern leider oft ?bersehen. Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten: 1. Ein zusammenhaltendes F?hrungsteam aufbauen und bewahren 2. F?r organisatorische Klarheit sorgen 3. Organisatorische Klarheit ?berkommunizieren 4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verst?rken Eine mitrei?ende Fabel mit einer starken und denkw?rdigen Botschaft f?r alle, die eine au?ergew?hnliche F?hrungskraft werden wollen!

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